公司采用与国际接轨的职位体系，该体系基于职业基本特质与提供职业发展的双向选择而构建，旨在为员工提供更广阔的职业舞台与发展空间。
公司薪酬政策体现业绩导向及能力提升，鼓励员工将个人发展融入企业的长远发展。
公司坚持“内部培养为主，外部引进为辅；人人是老师，岗岗有储备”的培养原则，来搭建人才培养机制。通过制定有效的关键岗位后备人才甄选计划，以及后进人才培养计划，结合内部轮岗、在职辅导、在职培训等人才培养与开发项目，合理地挖掘、开发、培养后备人才，建立公司的人才梯队，为员工提供可持续发展的职业通道。
