5月30日，由CCFA主办的2018 年供应链高层研讨会在贵阳开幕。会议主题为“打造数字化供应链，高效满足消费者需求”，旨在从全球视角解读供应链的数字化发展趋势。宏图Brookstone、京东、大润发等企业作为行业代表，在供应链闭门会议上进行了专题分享和深度探讨。

作为全球化的零售组织，三胞新零售产业群不断引进当下供应链的先进模式，结合自身的情况，优化供应链模式与服务。针对智慧门店，持续深化供应链变革、系统管控、精准定位及高动销管控下的全生命周期管理体系。同时，结合三胞集团新零售全球化板块及新零售产业集团的平台搭建优势，从产品孵化、创客平台、厂商渠道等板块全面实现“人、货、场”的重构，打造从产品买手制的导入到购买，再到闭环服务及二次精准营销的生态链。

今日，宏图Brookstone代表三胞新零售现场诠释了高迭代供应链，宏图高科总裁、宏图Brookstone CEO杨帆就《智慧门店下的高迭代供应链》进行了主题发言。

重构数字化供应链体系，塑造三胞新零售生态链

对于数字化供应链的定义，杨帆认为，它是通过大数据及系统应用，提高商品及资金周转效率的新生态。同时，他也指出，宏图Brookstone自去年9月转型升级至零售5.0模式，打造智慧门店的同时，也正不断强化供应链管理效率，通过产品动态研究、市场分析、供应链建设、采购管理、资源获取、周转等商品管理，整体提升产品获利能力，打造以新奇乐产品为核心的泛智能产品生态圈。

在组织架构变革上，宏图Brookstone成立了阿米巴管理组织，将产品供应链体系进行重组，实现产销分离。建立产品经理买手制，加速产品导入和迭代，提升产品获利和资源整合能力，通过供应链数字化、系统化管控产品全生命周期。除此之外，宏图Brookstone也有着独特的供应链思维：围绕新、奇、乐产品调性，聚焦客群创立品牌IP效应；在产品渠道上，与集团产业协同，衍生产品生态平台的合作；产品创新上，聚焦刚需，打造自有IP产品；做爆品集合店，以Brookstone为核心，真正打造“Brookstone+”的概念。

供应链在线协同，多渠道赋能产业迭代升级

当下，企业的数字化转型已成趋势，数字化供应链更是新环境下的新供应链形态。而支撑其稳固发展的，则是不断迭代的技术、产品和数字化的赋能。

杨帆在大会上表示，技术赋能旨在以消费者为中心，依托大数据，构建全流程数字化的选品决策平台。宏图Brookstone通过全球分布式爬虫技术实现了数据采集；通过大数据分析技术、自然语义理解技术、机器学习技术实现了数据分析，还通过图片识别技术实现了资源供应，通过BI展现工具实现了选品机制，以此达到商品的快速汰换，让高颜值、高品质、智能化、好价格的产品更快地传递给客户。通过数据化预测算法、订补货、自动配送整套无缝衔接高效供应链系，可实现商品供应准确率75%，库存效率提升30%，存货周转提升20%，目前，智能补货系统已覆盖了全国200多家宏图Brookstone门店。

从智能选品到数字合同，再到自动补货、自动对账，这一套供应链在线流程的最终目的，都是为了提升全渠道经营能力。在未来的发展规程中，宏图Brookstone将依托三胞新零售板块国际化的供应链平台，供应商群体进行协同，在产业创新等方面深化合作，实现信息对接和数据分享，跨国、跨企业的互联互通也将会发挥出更高的效能。